Từ nhà văn và biên tập viên đến nhà chiến lược nội dung, nhà quản lý mạng xã hội và nhà thiết kế, đây là khuôn khổ để xây dựng nhóm của bạn cùng với 21 mẹo để mở rộng quy mô sản xuất nội dung của bạn.

Bởi vì trong khi một nhóm tiếp thị nội dung tốt có thể mang lại cho bạn nhiều khách hàng tiềm năng và doanh số đủ điều kiện hơn, và cuối cùng là ROI cao , một nhóm có cấu trúc kém có thể làm giảm nỗ lực của bạn và thậm chí dẫn đến lãng phí tài nguyên tiếp thị.  

Bạn đã sẵn sàng học cách xây dựng nhóm cấu trúc sung mãn của riêng mình chưa?

Trong bài đăng này, chúng tôi chia sẻ các mẹo về cách cấu trúc một nhóm nội dung thành công bất kể quy mô công ty và ngân sách của bạn. Nào cùng đào vào bên trong.Làm thế nào để cấu trúc một nhóm nội dung? 8 nhân viên chínhTừ người viết và biên tập viên đến người quản lý phương tiện truyền thông xã hội, điều phối viên tiếp thị nội dung và nhà thiết kế, các nhóm nội dung sung mãn có đủ mọi quy mô. Trong số các nhà tiếp thị mà chúng tôi đã tiếp cận, 51% trong số họ có từ 2-5 nhân viên toàn thời gian trong nhóm nội dung của họ. 

Công ty của bạn tuyển dụng bao nhiêu vai trò nội dung toàn thời gian?

Darina Lynkova của Reach Marketing LP cho biết, “Theo kinh nghiệm của tôi với tư cách là một nhà quản lý nội dung và một nhà văn SEO, tôi tin rằng một nhóm nội dung có hiệu suất cao bao gồm mười người. Tất nhiên, con số này có thể mở rộng.Nhóm hoàn hảo nên bao gồm năm người sáng tạo nội dung, một biên tập viên cấp cao, một QA / người hiệu đính, một nhà phát triển cấp dưới để xuất bản nội dung và xử lý các vấn đề kỹ thuật, một chuyên gia SEO để cung cấp nghiên cứu từ khóa chất lượng và phân tích hiệu suất và một người quản lý nội dung để bỏ qua quy trình và đưa ra các chủ đề nóng. Theo kinh nghiệm của tôi, hơn năm người viết cho mỗi người biên tập có nghĩa là cả người biên tập và chuyên gia SEO sẽ bị quá tải. Với việc tạo ra nội dung, tránh kiệt sức là một phần của quá trình làm việc ”. Tuy nhiên, trong số những người chúng tôi khảo sát, chưa đến 7% có nhiều hơn 10 người trong nhóm nội dung của họ. Rõ ràng là bạn có thể làm tốt tiếp thị nội dung vào năm 2020 với một đội ngũ nhỏ. 

Trên thực tế, một trong những cách tiết kiệm chi phí nhất để mở rộng quy mô sản xuất tiếp thị nội dung của bạn là thuê ngoài các vai trò quan trọng cho những người làm nghề tự do và / hoặc đại lý.

Trách nhiệm phổ biến nhất được thuê ngoài là viết thực tế. 

Nhóm của bạn có khả năng thuê ngoài những trách nhiệm nào sau đây nhất?

Một nhóm nội dung tuyệt vời có các vai trò sau đây bằng cách sử dụng sự kết hợp của tài năng nội bộ và tài năng thuê ngoài. Hãy nhớ rằng có thể có một người đảm nhiệm nhiều vai trò.Nhà văn 

Nhóm của bạn đầu tư vào loại nội dung nào nhất?

Giữa blog và ebook, nội dung viết là dạng nội dung phổ biến nhất mà các công ty tạo ra.Vì vậy, điều quan trọng là phải có những nhà văn giỏi trong nhóm nội dung của bạn. 

Chris Wilks của BrandExtract nói: “Hãy tìm những nhà văn giỏi . Thực sự không có mánh khóe nào lớn cả.Nếu bạn thuê những người viết tốt, bạn có thể dạy họ những điều cơ bản về SEO và tiếp thị nội dung nhưng điều quan trọng nhất là thuê một người biết cách kể một câu chuyện và bao quát một chủ đề. Google đánh giá cao nội dung hữu ích, có giá trị. Nếu bạn có những nhà văn có thể giúp Google cung cấp nội dung chất lượng cho người dùng, thì hoạt động tiếp thị nội dung của bạn sẽ hoạt động. ”

Sam Olmsted của Digital Marketing DC nói, “Lời khuyên tốt nhất của tôi để cấu trúc một nhóm nội dung hiệu quả cao là trước tiên hãy tìm kiếm những nhà văn giỏi. Tiếp thị nội dung và các phương pháp hay nhất về SEO có thể được dạy tương đối dễ dàng.

Tuy nhiên, không giống như các chiến thuật tiếp thị, tư duy phản biện và kỹ năng viết chuyên nghiệp không thể được dạy dễ dàng trong một khoảng thời gian ngắn. Nếu bạn tìm thấy một nhóm thích viết, viết độc lập và áp dụng phương pháp viết trước tiên, bạn sẽ thấy rằng chất lượng của nó vượt xa chất lượng của một nhóm tiếp thị nội dung truyền thống. ” 

Mudassir Ahmed của Blogging Explained cho biết thêm, “Hãy tìm những phẩm chất sau khi thuê người viết: 

  1. Họ có kiến ​​thức về ngành để sản xuất nội dung có thẩm quyền không?
  2. Kiểm tra xem các tác phẩm trước của họ có mắc lỗi ngữ pháp nào không.
  3. Cố gắng lên Google để biết lời chứng thực của họ trên các trang web của bên thứ ba.
  4. Họ cũng có thể sẵn sàng quảng bá nội dung sau khi nó được xuất bản không?
  5. Họ có thể đáp ứng thời hạn không?
  6. Họ đang phản hồi với bạn nhanh như thế nào và phương tiện là gì?
  7. Hỏi họ về quá trình viết của họ. Làm thế nào để họ sản xuất nội dung? Họ cũng sử dụng các công cụ? Họ chỉ dừng lại ở việc tạo nội dung hay họ sẽ có thể giúp bạn tối ưu hóa khi được yêu cầu?

Điều quan trọng cuối cùng cần xem xét khi bạn đang cấu trúc một nhóm nội dung hoạt động hiệu quả là nơi bạn đang tìm kiếm. Xem liệu bạn bè của bạn có thể giới thiệu bạn đến nhà tiếp thị nội dung hay đăng yêu cầu trên Twitter hoặc LinkedIn. Tôi chắc rằng bạn có thể tìm thấy những nhà văn thực sự giỏi ở đó trong phạm vi ngân sách của bạn. “Quản lý biên tập viên Một vai trò quan trọng khác là có một biên tập viên quản lý. Người này đóng vai trò là trưởng nhóm nội dung và đảm bảo tất cả nội dung bạn sản xuất đều đáp ứng các nguyên tắc về chất lượng và phong cách thương hiệu của bạn. 

Tony Monisse của Brentnalls nói, “Hãy tìm người biên tập / trưởng nhóm quản lý nội dung tốt nhất.Biên tập viên quản lý nội dung đồng thời là trưởng nhóm. Vì vậy, hãy tìm một người chú ý đến từng chi tiết nhỏ một cách có tổ chức. Người biên tập quản lý nội dung phải có thể đưa ra tầm nhìn cho người viết và đổi lại là viết tốt nhất. ” Nhà chiến lược nội dung Một vai trò quan trọng khác là nội dung hoặc chiến lược gia SEO. 

Anthony Gomes của 18squared nói: “Hãy thuê một nhà tư tưởng chiến lược, người cũng có thể viết . “Công việc của họ là lên kế hoạch nội dung dựa trên chủ đề. Đảm bảo sử dụng lại nội dung lớn của bạn thành các phần nhỏ hơn như blog và đồ họa thông tin có thể được chia sẻ trong các chiến dịch nuôi dưỡng và truyền thông xã hội. “Giống như rất nhiều thứ trong tiếp thị, chìa khóa của một nhóm nội dung tuyệt vời là sự nhanh nhẹn. Bạn cần có khả năng lập kế hoạch, xây dựng, thiết kế, sau đó cắt và bắt đầu lại nếu chẳng hạn, sách điện tử của bạn không tạo ra các nhấp chuột ”.Nhà thiết kế 

Ngay cả khi 90% nội dung của bạn được viết, có nhiều khả năng bạn vẫn cần đồ họa tùy chỉnh, hình minh họa, bìa ebook và hơn thế nữa.

Có một nhà thiết kế tuyệt vời có thể tạo hình ảnh tùy chỉnh sẽ làm cho bài đăng trên blog của bạn và nam châm dẫn đầu có thể làm cho nội dung của bạn nổi bật và dễ tiêu thụ hơn. Người quản lý mạng xã hội  

Quản lý phương tiện truyền thông xã hội giống như việc lái một chiếc ô tô. Hầu hết mọi người nghĩ rằng họ giỏi hơn thực tế.

Tuy nhiên, một nhà quản lý truyền thông xã hội có kinh nghiệm đáng giá bằng vàng. Họ có thể giúp bạn hiểu rõ từng phần nội dung bạn tạo. Điều phối viên Tiếp thị Nội dung Điều phối viên tiếp thị nội dung, chuyên gia tiếp cận cộng đồng, chuyên gia xúc tiến và người xây dựng liên kết – có vẻ như mọi công ty đều có chức danh công việc riêng cho vai trò này. Tuy nhiên, vai trò này là một vai trò phân phối thiết yếu được thiết kế để xây dựng mối quan hệ và phổ biến về nội dung của bạn. 

Ví dụ, Jake Rheude của Red Stag Fulfillment nói, “Trong năm năm qua, chúng tôi đã sử dụng ít nhiều cùng một mô hình khi sản xuất nội dung.Chúng tôi có một nhóm nhỏ gồm các chuyên gia tiếp cận cộng đồng, tất cả các nhà thầu bên ngoài, những người đưa ra các ý tưởng bài viết của khách cho các biên tập viên và người quản lý nội dung trong nhiều lĩnh vực khác nhau liên quan đến ngành của chúng tôi, chẳng hạn như Thương mại điện tử, hậu cần và tiếp thị kỹ thuật số. Mỗi khi họ giới thiệu thành công một chủ đề, chúng tôi chỉ định một trong những nhà văn của chúng tôi – cũng là các nhà thầu bên ngoài – viết bài báo đó. Khi bài viết đã hoàn thành, tôi hoặc giám đốc nội bộ của chúng tôi về SEO sẽ nhanh chóng vượt qua để đảm bảo rằng nó đọc tốt và bao gồm các liên kết ngược được phân bổ thích hợp cho các trang nguồn trên trang web của chúng tôi. Một tháng trung bình có khoảng 6-12 bài báo được xuất bản theo cách này.Ngoài ra, chúng tôi có các đội khác xử lý PR và tiếp cận thông qua HARO, nơi chúng tôi cũng có được nửa tá đến hàng chục chiến thắng mỗi tháng.Tôi biết rằng một số nhóm tiếp thị có ngân sách lớn hơn ngân sách của chúng tôi và một số có ngân sách ít hơn, nhưng tôi nghĩ rằng một chủ đề chung cho một chiến lược nội dung thành công là tạo ra một nhóm để mọi người xây dựng dựa trên thế mạnh của nhau. Chúng tôi có những nhà văn có nền tảng chính thức về báo chí và được xuất bản theo đúng nghĩa của họ. Một số nhà văn của chúng tôi có kiến ​​thức nền tảng về chuỗi cung ứng / hậu cần (điều này rất hữu ích vì đó là thị trường ngách chính của chúng tôi) và có thể mang lại kiến ​​thức kỹ thuật về chủ đề này.Các nhà văn khác ít tập trung vào việc tạo nội dung dài nhưng nổi bật ở khả năng biên tập viên và quản lý blog – khả năng viết dòng tiêu đề không hoàn toàn giống một bài báo 2.000 từ, được nghiên cứu kỹ lưỡng, nhưng cả hai đều là chìa khóa để đạt được thành tích của nhóm. mục tiêu.” Nhà sản xuất Podcast & Video Vai trò này khá dễ hiểu. Nếu bạn có podcast hoặc kênh Youtube có thương hiệu, bạn sẽ cần một người có thể chỉnh sửa âm thanh và video. Chuyên gia phân tích ROI của các nỗ lực tiếp thị nội dung của bạn là bao nhiêu? Mặc dù tất cả mọi người nên được sắp xếp theo cùng một KPI, một người phân tích tiếp thị có thể giúp bạn hình dung tác động của các nỗ lực tiếp thị nội dung của bạn trên quy mô lớn. 

Ted Fay của 2 Find Marketing cho biết, “Có 4 lĩnh vực chính cần xem xét trong việc phát triển một nhóm nội dung có hiệu suất cao, cộng với quản lý và lập kế hoạch tổng thể. Theo thứ tự từ “não trái” sang “não phải”, chúng là:

  • Analytics , để đo lường hiệu suất của nội dung hiện tại, xác định các cơ hội, giám sát A / B và các thử nghiệm đa lượng biến , đồng thời cung cấp các phép đo tác động đến doanh thu của công việc.
  • Kỹ thuật , tập trung vào mọi thứ, từ các nhiệm vụ kỹ thuật SEO nhẹ hơn như đảm bảo chiến lược liên kết vững chắc, trong trang web và bên ngoài, thông qua đánh dấu lược đồ, đến đảm bảo hiệu suất trang cao về tốc độ và khả năng thu thập dữ liệu.
  • Copywriting thường có thể được phân chia thành một nhóm copywriting sáng tạo hơn, cởi mở hơn, tập trung vào nội dung không có cấu trúc, blog, bài báo, Câu hỏi thường gặp và cách tiếp cận theo hướng công thức hơn để viết nội dung sản phẩm cho các trang chi tiết sản phẩm và cung cấp. Chức năng viết quảng cáo thường cũng có thể chịu trách nhiệm viết email và bản sao nền tảng quảng cáo , với nhóm tập trung vào sản phẩm cũng có trách nhiệm đối với nội dung danh mục phi kỹ thuật số truyền thống.
  • Creative chịu trách nhiệm về tài sản và hướng sáng tạo, bao gồm lựa chọn nhiếp ảnh và ảnh stock, đồ họa thông tin, biểu ngữ, hình ảnh trên mạng xã hội.

Điểm khởi đầu trong việc cấu trúc đội ngũ của riêng bạn là hiểu khối lượng công việc có thể và các kỹ năng và năng lực của nhân viên nội bộ. Tôi đã luôn thuê ngoài mọi thứ trừ nội dung chi tiết sản phẩm để bắt đầu. Nội dung chi tiết sản phẩm thường được viết trong nhà hiệu quả nhất vì nó đòi hỏi kiến ​​thức sản phẩm độc đáo, nhưng bạn cũng có thể thuê ngoài.Xây dựng kế hoạch, dựa trên phân tích và đo lường. Sau đó, xác định những vai trò nào có ý nghĩa theo thời gian để bạn thực hiện trong nhà. ” 

Lưu ý của người biên tập: Tìm kiếm một cách nhanh chóng để hình dung các nỗ lực tiếp thị nội dung của bạn, hãy sử dụng HubSpot và Bảng điều khiển hiệu suất trang web Google Analytics này.

HubSpot và Bảng điều khiển trang web Google Analytics

21 Mẹo để cấu trúc nhóm nội dung của bạn Ngoài các vai trò nội dung chính, đây là một số mẹo bổ sung cần xem xét khi xây dựng và quản lý nhóm nội dung của bạn. 1. Phát triển chiến lược nội dung của bạn trước khi bắt đầu tuyển dụng Cách nhanh nhất để vượt qua ngân sách tiếp thị của bạn là bắt đầu thuê nhóm nội dung của bạn trước khi bạn có chiến lược, kế hoạch và quy trình nội dung. 

Stewart Dunlop của LinkBuilder.io nói: “Lời khuyên tốt nhất trong việc xây dựng một nhóm nội dung có hiệu suất cao là phát triển một chiến lược . ”Điều quan trọng là phải hiểu thông điệp chính của bạn với tư cách là một thương hiệu, ai sẽ đọc nội dung của bạn, lời kêu gọi hành động chính là gì, vì ngay cả khi bạn có thể tập hợp những người giỏi nhất nếu họ không thống nhất bởi chiến lược, kế hoạch của bạn cam chịu. Chiến lược không phải là một cái gì đó được thiết lập sẵn vì nó cần thay đổi theo nhu cầu của đối tượng mục tiêu của bạn. Chỉ bằng cách đó, bạn mới có thể duy trì động lực cho các thành viên trong nhóm và nội dung của bạn thực hiện các chức năng chính của nó – tiếp cận người đọc cuối cùng ”.

David Ciccarelli của Voices.com nói, “Hãy dành thời gian để phát triển các chủ đề hàng quý, các chủ đề bao quát mà bạn muốn nghiên cứu, viết về và quảng bá rộng rãi trong khoảng thời gian ba tháng.Làm thế nào để bạn khám phá các chủ đề? Cân nhắc thực hiện một cuộc khảo sát hàng năm và hỏi khách hàng của bạn những xu hướng mà họ đã quan sát trong năm qua.Báo cáo xu hướng hàng năm của chúng tôi đã tiết lộ một số xu hướng chính đã giúp định hình các chủ đề nội dung hàng quý của chúng tôi mà đối với chúng tôi là; tương lai của công việc, chiến lược truyền thông linh hoạt, công nghệ giọng nói và câu chuyện thành công của khách hàng.Như bạn có thể thấy, có rất nhiều thời gian trong mỗi quý cho phép người viết thực hiện nghiên cứu từ khóa cho các bài báo ‘thường xanh’ chuyên sâu nhưng cũng có khả năng phản hồi các sự kiện hiện tại và viết với mức độ phù hợp nhạy cảm với thời gian.

William Taylor của VelvetJobs cho biết thêm, “Hãy bắt đầu với một chiến lược nội dung toàn diện, một cấu trúc chính thức của nhóm nội dung của bạn và các vai trò công việc được xác định rõ ràng cho từng thành viên trong nhóm, trước khi bạn bắt đầu thuê người tham gia vào nhóm.Khi các tính năng này được áp dụng, việc thuê đúng người cho từng vai trò trở nên dễ dàng hơn và không có sự chồng chéo về nhiệm vụ và trách nhiệm. Mọi người đều sung mãn với những gì họ làm, và họ biết vai trò của mình trong đội, điều này giúp đội hoạt động hiệu quả cao ”. 2. Xây dựng nhóm của bạn từ từ 

Matteo Duo của Kinsta nói: “Tôi khuyên bạn nên cấu trúc nhóm nội dung của bạn theo từng bước, dựa trên các nguồn lực của riêng bạn . “Các nhà văn tự do + biên tập viên nội bộ là nền tảng của một nhóm nội dung.Ngân sách của bạn càng tăng thì bạn càng nhanh chóng bắt đầu phát triển thành một nhóm có cấu trúc hơn, chẳng hạn như:

  • Nhà văn tự do
  • Biên tập viên nội bộ
  • Chuyên gia SEO nội bộ

Nếu bạn muốn tiến xa hơn nữa và biến nó thành một đội mạnh hơn, tôi sẽ đi với:

  • Nhà văn tự do
  • Biên tập viên nội bộ
  • Chuyên gia SEO nội bộ
  • Chuyên gia tạo nhu cầu nội bộ
  • Biên tập viên video tự do ” 

3. Trao quyền tự chủ cho mỗi người trong nhóm của bạn 

Alice Stevens của Best Company nói: “Hãy trao quyền tự chủ càng nhiều càng tốt . “Các thành viên trong nhóm của bạn càng đầu tư nhiều hơn vào việc phát triển chiến lược tổng thể, thì họ càng có nhiều quyền sở hữu hơn đối với các dự án của mình.Cân bằng tốt giữa các dự án độc lập và các dự án hợp tác cũng sẽ giúp giữ cho nhóm của bạn gắn bó với nhau. ”4. Tìm sự cân bằng phù hợp giữa nghệ thuật và khoa học  

Julia Borgini của Spacebarpress Media cho biết: “Một nhóm nội dung có hiệu suất cao phải có sự kết hợp nhuần nhuyễn giữa nghệ thuật và khoa học của nội dung . “Đó là những người viết quảng cáo & nhà tiếp thị nội dung, những người hiểu sức mạnh của từ ngữ và cách sử dụng chúng, và những nhà tiếp thị dữ liệu / SEO có thể cung cấp số liệu thống kê để sao lưu quảng cáo.Thêm vào đó, một người quản lý hiểu rằng kết quả không xảy ra trong một sớm một chiều. Đó là một cuộc chạy marathon, không phải chạy nước rút ”. 5. Thuê những người có kỹ năng bổ trợ 

Jonathan Aufray thuộc Cơ quan Tin tặc Tăng trưởng cho biết: “Để cấu trúc một nhóm nội dung có hiệu suất cao, bạn muốn thuê những người có kỹ năng bổ sung .“Ví dụ, bạn không muốn thuê 4 người viết nội dung blog. Thay vào đó, bạn có thể có người viết blog, người viết email, người tạo video và người tạo hình ảnh.Bằng cách có các kỹ năng bổ sung, bạn sẽ có thể làm việc trên các khía cạnh khác nhau của hoạt động tiếp thị của mình cùng một lúc. Ví dụ: bạn có thể viết một bài đăng blog tuyệt vời, minh họa nó bằng một vài hình ảnh và video và nhờ người viết email quảng cáo bài đăng trên blog đó cho người đăng ký của bạn ”. 6. Giữ các đường dây liên lạc cởi mở 

Andre Oentoro của Milkwhale nói: “Thường xuyên có các cuộc họp và đăng ký với nhóm của bạn . “Giao tiếp là cực kỳ quan trọng và là chìa khóa để đạt được mục tiêu.” 

Cécilien Dambon của Mailbird nói thêm, “Đừng bỏ bê việc nói chuyện nhỏ với nhóm của bạn.Có một người mơ mộng thích tưởng tượng “điều gì xảy ra nếu” theo những cách sáng tạo nhất.Có một người hay nói và vui vẻ, thích kết nối và bắt chuyện với mọi người.Hoặc thậm chí là người lo lắng quá nhiều về cách nội dung của chúng tôi hoạt động và liệu chúng tôi có làm đúng hay không.Đó thậm chí không phải là kỹ năng, mà là đặc điểm tính cách. Và họ có thể là đồng minh tốt nhất của bạn khi nói đến việc cấu trúc một nhóm nội dung hoạt động hiệu quả.Lời khuyên của tôi: đừng bỏ bê những cuộc nói chuyện nhỏ với nhóm của bạn.Chúng chứa đầy các tín hiệu mà chỉ cần quét một chút, sẽ giúp bạn xác định điểm mạnh và sở thích chính của nhóm và cách mỗi thành viên có thể thực hiện khi được giao các trách nhiệm cụ thể: phát triển quan hệ đối tác, thực hiện phân tích, thử nghiệm các định dạng mới, chạy hội thảo trên web, tiến hành nghiên cứu sâu, v.v. ”7. Tạo ra các hệ thống và quy trình sản xuất nội dung tuyệt vời 

Reda Elmardi của Strong Chap cho biết: “Theo kinh nghiệm của chúng tôi, tất cả đều phụ thuộc vào các quy trình hiệu quả . “Tạo nội dung cao cấp rất khó và đòi hỏi nhiều kỹ năng. Chúng tôi nhận thấy rằng tốt nhất nên có những người làm SEO giỏi nghiên cứu từ khóa , những người viết nội dung xuất sắc tạo ra nội dung, những người biên tập giỏi chỉnh sửa từng phần, v.v.Để hiệu quả với nhiều người cùng làm việc, chúng tôi sử dụng Airtable. Đó là một công cụ tuyệt vời (với gói miễn phí) cho phép chúng tôi yêu cầu từng chuyên gia hoàn thành nhiệm vụ của mình, thêm công việc của họ vào Airtable và ping người tiếp theo trong chuỗi sản xuất. Bằng cách đó, chúng tôi luôn biết vị trí của từng phần trong chuỗi, xác định các điểm nghẽn tiềm ẩn và cải thiện hiệu quả.Công cụ này đã cho phép chúng tôi tăng gấp đôi số lượng nội dung có hiệu suất cao được xuất bản mỗi tháng. ”8. Phát huy thế mạnh của đội bạn 

Daisy Jing của Banish nói: “Hãy biết sức mạnh của mọi người và để họ làm việc với các dự án phù hợp . “Đừng chỉ giao nhiệm vụ mà không biết điểm mạnh của nhóm của bạn và khả năng của họ. Hãy để họ làm những điều họ yêu thích. ” 

Timmy Yanchun của LTHR Shaving nói, “Để cấu trúc nhóm nội dung của bạn, hãy đảm bảo rằng mỗi người đều ở vai trò mà họ sẽ thể hiện tốt nhất. Tìm kiếm các thành viên trong nhóm là các chuyên gia viết, chỉnh sửa, SEO và tìm nguồn cung ứng hình ảnh. Ngoài ra, đừng quên các thành viên trong nhóm sẽ tập trung vào nội dung SAU KHI nó được viết. Phương tiện truyền thông xã hội và tiếp thị qua email cũng rất quan trọng khi nói đến việc quảng bá nội dung của bạn ”. 

Casey Crane của SectigoStore.com cho biết thêm, “Tôi nghĩ một trong những yếu tố quan trọng nhất để tạo ra một nhóm nội dung hiệu suất cao là xác định điểm mạnh cá nhân của mỗi thành viên trong nhóm và khuyến khích họ phát triển vượt qua điểm yếu của họ. Điều này có thể có nghĩa là trở nên linh hoạt trong việc vạch ra trách nhiệm ban đầu của họ và cung cấp cho họ các phương tiện để phát triển kiến ​​thức hoặc bộ kỹ năng của họ trong các lĩnh vực khác.Ví dụ: nếu bạn có một người viết bài quảng cáo tuyệt vời nhưng họ không phải là một blogger mạnh mẽ, hãy sử dụng họ trên bản sao trang web. Tương tự như vậy, nếu bạn có một người giỏi viết nội dung nhưng họ không phải là một diễn giả tự tin trước công chúng, hãy để podcast hoặc hội thảo trên web cho người khác. Tận dụng những điểm mạnh đó để áp dụng chúng một cách hiệu quả nhất.Bằng cách tận dụng điểm mạnh của các thành viên trong nhóm, bạn đang tận dụng tốt nhất bộ kỹ năng đa dạng của nhân viên và đạt được hiệu suất tốt nhất từ ​​họ.Một yếu tố chính quan trọng khác của một nhóm hoạt động hiệu quả là niềm đam mê và sự gắn bó. Nếu bạn có ai đó thực sự hào hứng với những gì công ty của bạn làm, thì họ sẽ sẵn sàng và quan tâm hơn đến việc áp dụng bản thân vào công việc và trau dồi kiến ​​thức. Nếu họ không – nếu họ chỉ “vượt qua các chuyển động” và làm ở mức tối thiểu – thì điều đó có thể sẽ xuất hiện trong công việc của họ. ” 9. Thuê các thành viên trong nhóm có thể đội nhiều mũ 

Joey Campbell của Sundae nói: “Trong thế giới nội dung của chúng tôi, chúng tôi muốn sử dụng những người có thể dễ dàng đội những chiếc mũ khác nhau . “Nói cách khác, thay vì chuyển một bài đăng trên blog cho năm người khác nhau, sẽ hợp lý hơn nếu chỉ định một bài đăng cho một đến hai người.Một nhà văn có thể viết, nghiên cứu và chuẩn bị nội dung cho SEO, trong khi một biên tập viên có thể hiệu đính, tạo nguồn cho hình ảnh và tải lên WordPress. Thật tuyệt vời khi người viết và người biên tập có thể trao đổi các công việc khi cần thiết mà vẫn giữ được dòng chảy. ” 

Sally Rong của RELLERY nói, “Nhóm nội dung của bạn phải có kỹ năng theo một số cách khác nhau, điều này bạn sẽ cần lưu ý khi đang ở giai đoạn cấu trúc. Tốt nhất bạn nên tìm kiếm các chuyên gia nội dung có thể đội nhiều hơn một chiếc mũ. Nói cách khác, những người có thể viết, chỉnh sửa, làm việc trong WordPress và biết các chiến lược SEO cơ bản.Bạn sẽ thấy rằng nhóm nội dung của mình sẽ làm việc hiệu quả hơn khi mọi người đều ở vai trò tốt nhất cho các kỹ năng cá nhân của họ, nhưng vẫn có thể giúp một tay trong các lĩnh vực khác khi cần thiết.Tuy nhiên, nếu bạn chỉ có ngân sách cho một hoặc hai nhà chiến lược nội dung, thì có những cá nhân có kỹ năng cao chắc chắn có thể đảm nhận tất cả các nhu cầu về nội dung của bạn. ” 

Andrea Loubier của Mailbird cho biết thêm, “Khi bạn xây dựng đội ngũ nội dung của mình, bạn phải nhớ rằng những người này không chỉ là nhà tiếp thị. Họ là những nhà tư tưởng đổi mới, người hiệu đính, nhà tiếp thị chỉ biết cách thu hút sự chú ý đặc biệt đến một phiếu mua hàng và những người làm SEO hiểu chính xác vị trí đặt từ khóa.Nói cách khác, hãy tìm kiếm những người đa tài và có thể đảm đương nhiều trách nhiệm khác nhau. Bạn sẽ muốn các thành viên trong nhóm có thể dễ dàng viết sách hướng dẫn cách tạo nội dung cho một chiến dịch truyền thông xã hội. Sau đó, bạn sẽ thấy rằng nhóm nội dung của bạn có thể mang lại nhiều điều hơn bạn từng hình dung! ” 

Anna Caldwell của Beyond Finance đồng ý, “Sáng tạo nội dung là một nỗ lực hợp tác đòi hỏi tất cả các thành viên trong nhóm luôn cập nhật các chiến lược tiếp thị và thông điệp mới nhất.Là một bộ phận nội bộ nhỏ, các thành viên trong nhóm tiếp thị nội dung của chúng tôi làm một chút mọi thứ.

Blog, SEO bản , kịch bản phim, bản sao trang đích , bản sao email , và nhiều hơn nữa được giao cho copywriter chúng tôi dựa trên nhu cầu và khối lượng công việc hiện tại của họ.Chúng tôi thấy rằng phương pháp này cho phép chúng tôi cân bằng khối lượng công việc một cách đồng đều và thống nhất tiếng nói thương hiệu của chúng tôi để SEO, blog và bản sao trang đích của chúng tôi luôn cảm thấy được kết nối với thông điệp cốt lõi của chúng tôi. ” 

Ngoài ra, một trong những cái bẫy lớn nhất mà các nhà tiếp thị nội dung có thể rơi vào khi thuê người làm tổng quát nội dung là thuê nhiều người hơn nhưng với giá rẻ hơn. Đây là một sai lầm lớn.

Travis Killian của Everlasting Comfort nói, “Nếu bạn muốn chắc chắn có được giá trị từ khoản đầu tư của mình, hãy giữ cho đội ngũ nội dung của bạn nhỏ, nhưng hãy sẵn sàng và sẵn sàng trả tiền cho các chuyên gia. Hãy nhớ rằng một nhà viết nội dung hoặc nhà tiếp thị giỏi thường có thể làm công việc của ba đến bốn người có hiệu suất trung bình, vì vậy hãy nhớ điều đó khi tuyển dụng hoặc giao nhiệm vụ. ” 

Greg Kozera của ELM Learning cho biết thêm, “Khi bạn hy vọng xây dựng một nhóm nội dung ngôi sao nhạc rock, bạn sẽ cần một hoặc hai nhà văn chuyên nghiệp, một người hiệu đính, một người thành thạo về SEO và một cá nhân có thể tiếp thị hiệu quả kết quả cuối cùng. Mặc dù bạn có thể tìm thấy các thành viên trong nhóm có thể giữ nhiều vai trò trong số này cùng một lúc, nhưng nếu bạn sắp xếp nhiều nội dung và ngân sách của bạn cho phép, các vai trò cá nhân sẽ tạo ra một môi trường nơi mọi người đều hoàn thành công việc phù hợp với kỹ năng cá nhân của họ . ” 10. Mỗi người chịu trách nhiệm 

Nicolas Jacobeus của SaaSpirin nói: “Hãy đảm bảo rằng bạn giao trách nhiệm cho một thành viên trong nhóm đối với từng nhiệm vụ cơ bản, chẳng hạn như ý tưởng, viết, đánh giá, xuất bản và phân phối . “Điều này không có nghĩa là họ phải là người thực hiện tất cả công việc, nhưng họ nên biết trách nhiệm của họ khi thấy rằng công việc diễn ra. Sự rõ ràng này giúp công việc tiến triển thuận lợi ”. 

Austin Mullins của Conversion Media nói, “Bạn cần lập kế hoạch toàn bộ thời gian cho từng phần nội dung và có ngày đến hạn cho từng vai trò. Ví dụ: khi chúng tôi xây dựng lịch biên tập của mình, chúng tôi có các ngày đến hạn riêng biệt cho bản phác thảo, bản nháp đầu tiên, bản chỉnh sửa vòng đầu tiên, bản sửa đổi, bản chỉnh sửa vòng thứ hai và ngày phát hành mục tiêu. Kết hợp với việc theo dõi giai đoạn hiện tại, điều này giúp các thành viên trong nhóm dễ dàng sắp xếp thứ tự ưu tiên và mọi điểm nghẽn có thể được xác định dễ dàng ”. 

Kristina Witmer của Witmer Group cho biết thêm, “Việc tạo ra một nhóm nội dung có hiệu suất cao yêu cầu:

  • Điều chỉnh bộ kỹ năng của từng thành viên với các chủ đề bắt buộc
  • Chỉ định một người làm người dẫn dắt mọi tranh chấp về giọng điệu và phong cách
  • Cho phép người viết đẩy mạnh ý tưởng của họ trước khi tìm hiểu lại tài liệu
  • Những điều tuyệt vời xảy ra khi những người sáng tạo có những chiếc hộp rộng hơn để làm việc bên trong. ” 

11. Crowdsource ý tưởng nội dung từ toàn bộ nhóm 

TJ Kelly nói: “Cảm hứng nội dung là công việc của mọi người, và ý tưởng sẽ tạo nên ý tưởng . “Tạo tài liệu hoặc trang tính có thể chỉnh sửa của Google. Cả nhóm đăng nhập vào nó cùng một lúc — BẤT CỨ NÀO.Phần ẩn danh rất quan trọng nếu bạn muốn mọi người đưa ra BẤT KỲ ý tưởng nào, bây giờ nó có vẻ điên rồ đến mức nào.Bắt đầu với một vài chủ đề gốc trên tài liệu, do nghiên cứu từ khóa tạo ra. Mọi người thêm nhận xét, câu hỏi và ý tưởng chủ đề phụ nhiều nhất có thể.Ý tưởng kỳ quặc hoặc trò đùa ngớ ngẩn của một người có thể truyền cảm hứng cho ý tưởng nội dung hàng triệu đô la của người khác.Thực hiện quy trình này mỗi tháng một lần hoặc lâu hơn và quá trình tạo nội dung của bạn sẽ không bao giờ cạn kiệt! ” 12. Đầu tư vào văn bản tuyệt vời 

Liam Carnahan của Inkwell Content Services cho biết: “Hãy tập trung vào chất lượng của những người viết trong nhóm . “Một số ít các nhà văn chất lượng, những người không cần chỉnh sửa và đào tạo nhiều, sẽ tiết kiệm thời gian hơn nhiều so với một nhóm lớn các nhà văn cẩu thả.” 

Scott Rehnberg của quảng cáo Cải tiến & Phát triển, LLC , “Hãy sẵn sàng tìm kiếm một nhà văn giỏi. Bất chấp những gì Fiverr có thể nói với bạn, chúng không phải là một xu. Một nhà văn giỏi có kinh nghiệm làm báo, biên tập, SEO và nhà phát triển nội dung. có thể khó tìm, nhưng giá trị mỗi phút để tìm kiếm chúngThuê những người viết có mục tiêu và danh mục đầu tư phù hợp với sứ mệnh của nhóm bạn. Điều này rất dễ bị bỏ qua, nhưng sẽ thay đổi cuộc chơi. Một nhà văn không chỉ là một nhà văn. Họ là một phần mở rộng của nhóm của bạn và cần có cùng tầm nhìn.Có nhiều hơn một nhà văn với nhiều nguồn gốc khác nhau. Không phải tất cả các khách hàng đều giống nhau, không phải tất cả các chiến dịch đều giống nhau và người viết có những điểm mạnh khác nhau mà họ sẽ cho mình. Nếu bạn cần nhiều loại nội dung khác nhau, đa ngành hoặc có nhu cầu phù hợp, thì việc có những người viết có nền tảng đa dạng về nền tảng của họ sẽ giúp đảm bảo nội dung của bạn vượt xa mong đợi tiêu chuẩn. ” 13. Đảm bảo toàn bộ nhóm phù hợp với mục tiêu và chiến lược của bạn 

“Không có con số tốt nhất về số lượng người nên có trong nhóm nội dung của bạn – một số trong những nhóm tốt nhất thực sự chỉ có 2-5 người,” Katrina Dalao của Giới thiệu Rock nói . “Theo kinh nghiệm của tôi, điều quan trọng là có một nhóm nội dung cốt lõi quen thuộc với chiến lược và mục tiêu của công ty. Những người hiểu rất rõ về doanh nghiệp / ngành của bạn và có thể đưa ra những ý tưởng mạnh mẽ để đưa công ty phát triển.Đối với công việc viết lách hoặc các công việc dựa trên dự án khác, bạn có thể tìm đúng người cho công việc phù hợp. Có rất nhiều tài năng độc lập tuyệt vời có thể giúp hoàn thiện và hỗ trợ chiến lược của đội. ” 14. Giữ một cấu trúc nhóm tinh gọn và linh hoạt 

Daniel E. Lofaso của DigitalElevator cho biết: “Các nhóm nội dung hiệu suất cao và do đó nội dung sẽ thành công khi có cơ cấu tổ chức rõ ràng . 

“Chúng tôi xây dựng nhóm nội dung của mình xung quanh một Chuyên gia tiếp thị nội dung trung tâm, người hiểu rõ mục tiêu, ngân sách và kỳ vọng của khách hàng. Người này sẽ thực hiện phân tích cạnh tranh để xác định (các) loại nội dung cần được tạo để có tác động tối đa trước khi liên quan đến các thành viên bổ sung của nhóm như nhà thiết kế đồ họa hoặc nhà phát triển trang web.Nếu một công ty muốn tạo một nhóm nội dung sung mãn, trước tiên họ phải quyết định xem họ sẽ cung cấp bao nhiêu lớp nội dung cho khách hàng. Mặc dù mọi đại lý đều có thể viết blog, nhưng không phải mọi đại lý đều có thể tạo đồ họa tùy chỉnh, thực hiện nhà phát triển web tùy chỉnh hoặc tạo lớp trong hoạt ảnh hoặc sản xuất video. Vì vậy, tôi khuyến khích các đại lý xây dựng nhóm nội dung của họ xung quanh các dịch vụ mà họ cho rằng sẽ có lợi nhất cho khách hàng của họ, nhưng điều đó cũng trùng khớp với chuyên môn của họ. ” 

Olena Herasymchuk của Cloudprinter nói, “Là một Người quản lý nội dung với hơn 3 năm kinh nghiệm, tôi có thể nói rằng việc cấu trúc một nhóm nội dung hiệu quả cao không phải là về số lượng copywriter mà bạn thuê, mà là về tầm nhìn và chiến lược nội dung rõ ràng của bạn. phác thảo ngay từ đầu.

Bạn chỉ có thể thuê một hoặc hai người viết quảng cáo và đạt được mức tăng trưởng tỷ lệ chuyển đổi đáng kể chỉ trong một vài tháng. Tuy nhiên, việc tăng số lượng copywriter mà bạn thuê tại một thời điểm không đảm bảo sự tăng trưởng tỷ lệ thuận.Hãy nhớ rằng một nhóm nội dung có hiệu suất cao không phải là nhóm tạo ra 10 bài viết mỗi tuần một cách mù quáng, mà là nhóm có thể đạt được vị trí chỉ với một bài đăng trên blog được suy nghĩ kỹ lưỡng.Do đó, trong khi cấu trúc một nhóm nội dung từ đầu, trước tiên hãy đảm bảo thuê một Giám đốc Tiếp thị Nội dung / Kỹ thuật số, người sẽ xây dựng các bước nội dung sau dựa trên tầm nhìn kinh doanh của bạn.Sau đó, tạo một nhiệm vụ kiểm tra và tìm những người viết quảng cáo có thể thực hiện nó theo cách nhìn của bạn. Thuê một hoặc hai người viết quảng cáo và đảm bảo rằng họ theo kịp công việc kinh doanh của bạn.Việc tập trung vào các ấn phẩm nội bộ và bên ngoài cũng rất hữu ích để tăng mức độ phủ sóng trên các phương tiện truyền thông và mang lại uy tín cao hơn cho trang web của bạn thông qua việc thu được nhiều liên kết ngược hơn. 

Evgenia Evseeva của Brand North cho biết thêm, “Yếu tố quyết định hiệu quả của bất kỳ nhóm nội dung hoạt động hiệu quả nào là tính linh hoạt trong cấu trúc, được xác định bởi khả năng thay thế lẫn nhau và kiến ​​thức hình chữ T của các thành viên trong nhóm.Không nghi ngờ gì nữa, mọi người nên có trách nhiệm được xác định rõ ràng và có trình độ chuyên môn cao trong lĩnh vực của họ. Nhưng đồng thời, cần mở rộng năng lực chuyên môn của các chuyên viên nội dung trong các lĩnh vực liên quan đến hoạt động của họ.Bạn đã không phải trải qua áp lực thời gian liên quan đến kỳ nghỉ của biên tập viên của bạn và khi không ai có thể được chỉ định để xem xét nội dung trước khi xuất bản? Hoặc khi không có người quản lý SEO, không ai trong nhóm không thể thiết lập phân công nhiệm vụ phù hợp với các từ khóa phù hợp để tối ưu hóa, và kết quả là bạn nhận được nội dung chất lượng cao không xếp hạng tự nhiên và bị chôn vùi trong kết quả của công cụ tìm kiếm.Những tình huống này giải thích chính xác lý do tại sao bạn cần được hướng dẫn bởi quy tắc rằng không được có những người không thể thay thế trong bộ phận nội dung của bạn và tại sao các chương trình đào tạo trình độ nhân viên liên tục là điều bắt buộc. Điều này sẽ thúc đẩy các thành viên của bộ phận nội dung thành thạo các lĩnh vực liên quan và buộc họ phải mở rộng phạm vi năng lực chuyên môn của mình, tối đa hóa mọi nỗ lực tiếp thị nội dung. Điều này có lợi cho các thành viên trong nhóm và cũng có lợi cho việc thực hiện thành công bộ phận nội dung có cấu trúc và chiến lược tiếp thị nội dung tổng thể trong công ty của bạn. ”15. Bao gồm sự kết hợp của tài năng nội bộ, dịch giả tự do và / hoặc đại lý 

Charlie Worrall của Imaginaire nói: “Tôi nghĩ rằng tôi khuyên bạn không nên giữ mọi thứ trong nhà . “Bằng cách sử dụng dịch giả tự do, bạn có thể có được nhiều khả năng tốt hơn cho nhu cầu của mình vì họ không cần phải ở gần văn phòng của bạn. Hơn nữa, có hàng ngàn dịch giả tự do ngoài kia cần công việc và vì vậy nếu chúng tôi có thể giúp những người đó và luôn hoạt động hiệu quả thì đó là đôi bên cùng có lợi ”. 16. Giữ các biên tập viên của bạn trong nhà 

Danny Grainger nói: “Một nhóm nội dung hiệu quả, hiệu quả về chi phí nên được cấu trúc với một biên tập viên nội bộ, một chiến lược gia SEO nội bộ, sau đó là những người viết bài từ xa tự do . “Cấu trúc này đảm bảo tính nhất quán trong giọng điệu và tiếng nói của thương hiệu bằng cách thông qua cùng một trình biên tập, đồng thời đảm bảo chiến lược nội dung được tối ưu hóa cho SEO và bền vững.Sử dụng người viết tự do có lợi ở chỗ một tổ chức không cần phải trả thêm lợi ích và số lượng người viết tự do có thể được mở rộng theo nhu cầu nội dung, điều này giúp giảm thiểu chi phí. ” 

Alex Hamilton của SEO Is OK cho biết thêm, “Một cách bạn có thể hợp lý hóa quy trình và tạo ra một nhóm nội dung có hiệu suất cao là phân chia các vai trò dựa trên chuyên môn, đồng thời gia công phần mềm nếu thích hợp. Lời khuyên của tôi là giữ nguyên định dạng nội dung, nghiên cứu từ khóa và chỉnh sửa trong nhà, trong khi thuê ngoài ở bước viết nội dung (và xuất bản nếu thích hợp). Điều này sẽ giữ cho nội dung cuối cùng nhất quán do chỉnh sửa nội bộ đồng thời cho phép bạn thuê ngoài một trong những bước tốn thời gian nhất. ” 

Ví dụ, Charles Wenger của Level Up Chess nói, “Cách chúng tôi làm là có một biên tập viên quản lý khoảng năm nhà văn. Người biên tập quyết định các chủ đề chúng tôi sẽ đề cập và giao một chủ đề cho một nhà văn cụ thể.Người viết thực hiện nghiên cứu của họ và viết các bài báo, nơi người biên tập sau đó kiểm tra nội dung để tìm các lỗi cơ bản cũng như quy trình tổng thể của bài báo.Biên tập viên chịu trách nhiệm xuất bản hướng dẫn cũng như quản lý các tác giả của họ về hiệu suất. Bằng cách thuê một biên tập viên thực sự giỏi, chúng tôi có thể chi tiêu ít hơn một chút cho các nhà văn và vẫn có được nội dung thực sự tốt. ” 17. Tạo bộ phận tiếp thị nội dung của riêng mình Phải thừa nhận rằng điều này sẽ không hiệu quả với mọi công ty, nhưng việc tạo nội dung / biên tập cho bộ phận riêng của họ có thể mang lại hiệu quả kỳ diệu để giữ cho nhóm của bạn tập trung và tạo ra kết quả nhất quán. 

Mike Sadowski của Brand24 nói, “Hiện tại, chúng tôi là một doanh nghiệp khá lớn và việc có một đội ngũ nội dung tuyệt vời là điều bắt buộc.Chúng tôi đã đầu óc không biết làm thế nào để đạt được điều đó trong một thời gian, nhưng chúng tôi đã cố gắng xây dựng một đội hoạt động xuất sắc. Chúng tôi đã quyết định tạo một bộ phận tập trung chịu trách nhiệm về nội dung. Với nó, việc tổ chức các nỗ lực nội dung của chúng tôi trên toàn bộ công ty sẽ dễ dàng hơn nhiều.Việc xác định rõ ràng vai trò cho từng thành viên trong nhóm và một nhà lãnh đạo đủ năng lực có thể điều phối mọi thứ đã cho phép chúng tôi tạo ra một nhóm nội dung tuyệt vời ”. 18. Đảm bảo rằng trưởng nhóm tập trung 100% vào tiếp thị nội dung 

Alex Birkett của Omniscient Digital nói: “Hãy nhìn xem, nó sẽ thay đổi tùy theo ngữ cảnh của bạn . “Nhưng tôi đã tìm thấy một số thành phần không thể thương lượng trong một nhóm nội dung hoạt động cao, lâu dài. Đầu tiên, bạn cần một người chịu trách nhiệm trực tiếp về tiếp thị nội dung. Điều này không rõ ràng như nó âm thanh. Nhiều công ty có tổng giám đốc tiếp thị kiêm nhiệm, nhưng mọi thứ trở nên hỗn loạn và bạn đương nhiên bỏ lỡ cơ hội. Thứ hai, tôi khuyên bạn nên có ít nhất một người – trong nội bộ hoặc một đại lý hoặc nhà tư vấn – người có thể nhìn thấy khía cạnh SEO của mọi thứ. Nếu bạn không tối ưu hóa cho tìm kiếm, bạn đang bỏ lỡ tiềm năng chuyển đổi, ngay cả khi nó ở mức thấp. Cuối cùng, tôi thích có sự kết hợp giữa các nhà văn nội bộ và các dịch giả tự do, và các nhà văn khách mời. Bằng cách này, bạn có thể tối đa hóa nhịp độ sản xuất của mình trong khi tập trung các nỗ lực biên tập, giải quyết toàn bộ vấn đề chất lượng so với số lượng (thực sự là một sự phân đôi được tạo nên). ” 19. Điều chỉnh nhóm của bạn theo một KPI duy nhất 

Seema Nayak của AdChina.io cho biết: “Sau khi quản lý một số nhóm nội dung trong 10 năm qua, một trong những bài học quan trọng của tôi là tập trung vào một chỉ số chính duy nhất trong toàn đội” .

“Đó có thể là lưu lượng truy cập, đăng ký email, khách hàng tiềm năng hoặc thứ gì đó khác. Nếu mọi người trong nhóm của bạn đang tối ưu hóa cho một số liệu khác, điều đó thường dẫn đến việc không đạt được mục tiêu chung của cả nhóm. Vì vậy, sẽ giúp mọi người từ nhà văn đến nhà chiến lược được đo lường bằng sự phát triển của cùng một KPI. “

Lưu ý của người biên tập: Ví dụ: nếu một trong các KPI của bạn là lưu lượng truy cập tìm kiếm không phải trả tiền, bạn có thể sử dụng Bảng điều khiển lưu lượng truy cập blog không phải trả tiền này để theo dõi kết quả của mình. 

Trang tổng quan lưu lượng truy cập blog không phải trả tiền

20. Quảng cáo các dịch giả tự do cho các thành viên toàn thời gian trong nhóm khi có thể 

Vanessa Gordon của Tạp chí East End Taste cho biết: “Tôi không thuê bất kỳ ai làm nhân viên chính thức cho đến khi họ làm việc với tư cách là nhà thầu phụ trong ít nhất sáu đến chín tháng .“Một điều đặc biệt khác là phải được đọc nhiều — cập nhật những thông tin chi tiết mới nhất về SEO và tăng trưởng mạng xã hội. Tôi cũng không thể nhấn mạnh đủ để kết nối với các đồng nghiệp và doanh nghiệp đồng nghiệp của bạn cũng như yêu cầu ý kiến ​​thứ hai và thứ ba khi nói đến mục tiêu kinh doanh và dự báo tăng trưởng. ” 21. Viết mô tả công việc rõ ràng cho các vai trò của nhóm nội dung 

Ramish Hassan của InvoZone cho biết: “Một hệ thống phân cấp được xác định rõ ràng, trong đó mọi người đều hiểu rõ vai trò công việc của mình có lẽ là yếu tố quan trọng nhất của bất kỳ nhóm nội dung nào có hiệu suất cao” .“Điều này, cùng với việc nhấn mạnh vào việc thuê các nhà văn có nền tảng báo chí có thể đi một chặng đường dài. Các kỹ thuật nghiên cứu, khoa học phê bình và phong cách viết của họ đều ủng hộ cách tiếp cận sáng tạo và nhiều khía cạnh để phát triển nội dung ”. Điều này sẽ giúp bạn tìm được những người tốt nhất cho từng vai trò. 

Ví dụ, Kateryna Reshetilo của Greenice nói thêm, “Một người sáng tạo nội dung tuyệt vời biết cô ấy viết gì (nếu cô ấy không biết, cô ấy có thể tìm những người biết và lấy tất cả thông tin cần thiết từ họ). Thứ hai, người này thích và giỏi văn.

Đối với chúng tôi, ‘những người phù hợp’ là những người đã có một số kiến ​​thức nền tảng về CNTT, như đọc và viết (cả hai thường đi cùng nhau), là những người tự bắt đầu độc lập với các kỹ năng giao tiếp cá nhân tuyệt vời. ” Bạn không cần ngân sách hàng triệu đô la và hàng chục nhân viên toàn thời gian để thực hiện tốt tiếp thị nội dung trên quy mô lớn. Trên thực tế, nếu bạn có chiến lược nội dung, hệ thống và quy trình phù hợp, các nhóm tiếp thị nội dung tinh gọn thường hiệu quả hơn và thúc đẩy kết quả tốt hơn vì họ có thể nhanh nhẹn và thích ứng với những thay đổi nhanh hơn.

GIỚI THIỆU VỀ TÁC GIẢ

Jessica Malnik Jessica Malnik là nhà chiến lược nội dung và người viết quảng cáo cho SaaS và các doanh nghiệp dịch vụ có hiệu quả. Bài viết của cô đã xuất hiện trên The Next Web, Social Media Examiner, SEMRush, CMX, Help Scout, Convince & Convert, và nhiều trang khác